Intégration à l'écosystème

UNITÉS DE RECHERCHE UCL

L’Université catholique de Louvain (UCL) est l’un des deux cofondateurs de BLSI. L’impulsion est venue des autorités académiques afin de répondre à un double objectif sur leur campus bruxellois :

  • Renforcer la valorisation de ses recherches scientifiques et
  • Se rapprocher du tissu entrepreneurial pour lui mettre à disposition ses savoir-faire technologiques de pointe via des collaborations fructueuses.

Le campus de l’UCL, où BLSI est stratégiquement situé, est dédié aux sciences de la santé et regroupe les Facultés de médecine et médecine dentaire, de pharmacie et de santé publique, ainsi que 5 Instituts de recherche de renommée internationale (Institut de Duve, Institute of NeuroScience, Institut de Recherche Expérimentale et Clinique, Institut de Recherche Santé et Société, Louvain Drug Research Institute).

Depuis l’inauguration de BLSI en 2012, nous suscitons des mises en contact entre les start-up accompagnées et les unités de recherche de l’UCL, grâce au support du Louvain Technology Transfer Office. Les collaborations qui en découlent sont de nature et de portée très diverses, dont notamment :

  • L’utilisation ponctuelle d’équipements de pointe ;
  • La validation d’hypothèses de recherche ;
  • La récolte d’informations multidisciplinaires et interconnectées (médecine, psychologie, ingénierie, TIC, etc.) ;
  • Le montage d’un projet de R&D en partenariat ;
  • L’identification de stagiaires ou de nouveaux collaborateurs.

CLINIQUES UNIVERSITAIRES SAINT-LUC

Les Cliniques universitaires Saint-Luc et l’incubateur BLSI ne partagent pas que leur localisation sur le même campus, ils ont tous deux pour mission d’anticiper, de créer et d’accompagner le progrès. Nos approches respectives visent à décliner très concrètement les avancées de la recherche dans la vie réelle des gens.

A l’occasion du 5e anniversaire de BLSI en octobre 2017, M. Renaud Mazy, CEO des Cliniques universitaires Saint-Luc, a déclaré durant son élocution : « Je suis confiant que nous allons identifier de nouveaux axes de collaborations à l’avenir et partager cette ambition que nous avons de faire bénéficier le progrès au plus grand nombre. Que ce soit en permettant aux start-up actives au BLSI de passer leurs travaux en phase de test dans un environnement en grandeur nature ou, dans l’autre sens, que nous puissions en tant qu’hôpital universitaire être initiateurs d’idées nouvelles. »

Les Cliniques ont élaboré un très ambitieux projet de reconstruction de leur bâtiment qui verra le jour en 2025. Sa conception intégrera d’emblée l’optimisation du trajet du patient et augmentera la transversalité entre les disciplines. Les nouvelles technologies joueront un rôle prépondérant dans ce projet, pour couvrir de nouveaux champs médicaux et répondre à de nouveaux défis pour les soins de santé. Citons quelques exemples :

  • La combinaison entre l’intelligence artificielle et les technologies du big data constitue un outil de plus en plus fondamental pour aider les médecins à mieux traiter leurs patients et à augmenter sensiblement leurs chances de guérison ;
  • La télémédecine et le développement de capteurs divers aideront les médecins à assurer un suivi médical à distance et leur permettront d’obtenir des indications très utiles pour la recherche clinique ;
  • Des dispositifs technologiques permettront de mieux affronter le défi sociétal lié au vieillissement de la population et à la part de plus en plus importante des maladies chroniques qui nécessite un suivi à distance intelligent ;
  • Des applications de l’Internet des objets (IoT) viseront à améliorer le suivi multidisciplinaire des patients et l’organisation efficiente de l’hôpital.

OPÉRATEURS PUBLICS BRUXELLOIS

Cofondateur de BLSI avec l’UCL, la Région de Bruxelles-Capitale met à disposition de nos start-up les nombreux services offerts par les opérateurs qu’elle a créés dans le but de soutenir l’entrepreneuriat, la création d’emplois et l’innovation par la recherche et développement. L’équipe de BLSI éveille l’attention des sociétés incubées dès qu’elle détecte l’opportunité de faire appel à un opérateur public partenaire. Ces services peuvent consister en la fourniture d’informations et de conseil aux entreprises, ou dans la mise à disposition de mécanismes de financement.

      Les informations et le conseil couvrent un large spectre de questions, dont notamment :

      • Comment obtenir un permis d’environnement ?
      • Quel statut juridique choisir pour la fondation de ma société ?
      • Ai-je bien intégré tous les éléments nécessaires dans mon plan financier ?
      • Quels organismes contacter pour m’aider à respecter les aspects règlementaires liés à la production ou la mise sur le marché de mon produit innovant ?
      • Comment trouver un partenaire commercial ou technologique à l’étranger ?
      • Peut-on me mettre en contact avec des candidats qui correspondent aux profils que je souhaite recruter ?
      • Où me localiser sur Bruxelles une fois ma phase d’incubation achevée ?

      Quant aux mécanismes de financement, ils peuvent prendre différentes formes dont notamment :

      • Un subside ou une avance récupérable pour financer un projet de recherche industrielle ou de développement expérimental ;
      • Un prêt, une prise de participation au capital ou une obligation convertible en vue de soutenir la phase de démarrage, la croissance ou l’internationalisation ;
      • Un subside pour couvrir partiellement la prospection de nouveaux marchés à l’étranger ;
      • Un subside pour couvrir partiellement un besoin stratégique ponctuel tel que l’élaboration d’un business plan, d’une étude de marché ou la mise en place de systèmes de contrôle qualité.

      COMMUNAUTÉ BLSI

      Le réseau le plus profitable auquel les résidents du BLSI ont accès est celui de la communauté des jeunes entreprises qui partagent le même hébergement dans l’incubateur. L’infrastructure a précisément été pensée de façon à susciter les rencontres fortuites dans des espaces communs confortablement aménagés. Par ailleurs, nous organisons régulièrement des événements de networking, de team building, ainsi que des séminaires sur des thématiques spécifiques, car l’insertion des nouveaux arrivants dans la communauté est essentielle à leur bon développement.

      Très souvent, les entreprises qui quittent l’incubateur pour voler de leurs propres ailes nous remercient non seulement pour leur avoir offert assistance durant leur séjour au BLSI, mais aussi pour avoir favorisé le maillage interne à l’incubateur qui leur a permis de trouver des solutions à leurs problématiques managériales et à se sentir soutenues par leurs congénères au cours des différentes étapes de leur aventure entrepreneuriale.

      BLSI Drink 064