Coaching stratégique pour projets innovants

Il n’existe pas de parcours standard. L’accompagnement s’adapte à la situation de votre entreprise, à la maturité de votre projet et aux décisions que vous devez prendre.

Concrètement, il intervient au niveau stratégique ou tactique : challenger un positionnement, confronter votre innovation à un besoin réel, préparer une mise sur le marché, ordonner les prochaines étapes de votre développement ou analyser les implications d’une décision importante avant d’y consacrer du temps et des ressources.

Dans tous les cas, vous restez maître de vos décisions. BLSI ne prend aucune participation au capital de votre entreprise et n’intervient pas dans sa gouvernance.

Sa valeur tient aussi à la proximité quotidienne et à la relation de confiance construite dans la durée avec l’équipe de BLSI. Celle-ci peut ainsi intervenir de manière ciblée, avec l’intensité appropriée et sans alourdir le fonctionnement de votre entreprise.

Trouver un financement ou accéder au bon conseil spécialisé ne consiste pas à multiplier les contacts. Il faut cibler le dispositif, l’expert ou l’interlocuteur qui correspond à votre situation, puis présenter une demande solide, adaptée à la maturité du projet.

BLSI vous aide à qualifier votre besoin, à identifier les partenaires capables d’y répondre et à préparer les premiers échanges. Selon la situation, nous pouvons relire un dossier, formuler des recommandations, améliorer un pitch ou vous mettre en relation avec un financeur ou un expert. Avec certains partenaires publics, BLSI peut également faciliter et accélérer le traitement de votre demande, sans intervenir dans la décision de financement. Vous évitez ainsi les démarches mal orientées et augmentez vos chances d’engager rapidement une discussion utile.

La présence quotidienne de l’équipe de BLSI lui permet de connaître votre projet, de rester au contact de son évolution et de comprendre les contraintes concrètes auxquelles vous êtes confronté. Le coaching tient ainsi compte de vos décisions, de vos ressources et des réalités de votre marché, plutôt que de suivre une méthode standardisée.

Notre expérience historique dans les sciences de la vie et la santé nous donne une compréhension particulière des défis qui jalonnent le passage d’un prototype ou d’une technologie au marché. Les compétences acquises dans cet environnement exigeant sont également mobilisées au service de projets innovants issus d’autres secteurs, confrontés aux mêmes enjeux de structuration, de marché et de développement.

Vous bénéficiez ainsi de conseils connectés à votre réalité et d’un environnement d’incubation conçu pour transformer une innovation en entreprise pérenne.